
1974年,Kapco成立了一个小型的工作车间,为一些当地客户提供服务. 最早的一些产品包括乳制品包装胶带和餐垫. 从那时起, 该公司的业务已经扩展了好几倍,现在雇佣了大约80名肯特地区的居民, 并销售给全球数百名忠实客户.
在最初的创始人乔·巴内特博士. V. B. 雅纳和鲍勃·西布里为他们的小公司制定了宏伟的计划. 他们在俄亥俄州肯特的第一家工厂占地2500平方英尺. ft. 它的设计是为了节约成本,同时为未来的成功铺平道路. 在他们创业的头五年内, 卡普科的规模扩大了一倍, 允许他们扩大规模,变成更大的12人,000 sq. ft. 植物. 这将是前25年四次行动中的第一次.
在Kapco成长的早期阶段, 他们在1979年遭受了重大挫折, 创始人鲍勃·西布里突然去世了, 把公司交给乔·巴内特. 随着业务的持续增长, 乔明白他需要帮助, 1983年,他聘请埃德·斯莫尔领导销售部门. Ed是完美的人选,通过与主要客户建立密切的关系,他能够继续卡普科的增长轨迹. 许多这样的关系一直延续到今天.

Joe和Ed善于识别机会,1983年,他们在Gerber计算机辅助标识(CAS)机器上看到了这样一个机会,该机器创造了带打孔边缘的标识乙烯基. 通过改造旧的施里伯印刷机,Kapco能够生产这种类型的标识乙烯基,并再次扩大业务. 施里伯印刷机为卡普科创造了许多新的数字机会,至今仍在运行!
1987年,卡普科继续扩大业务,增加了图书保护产品. 这一系列的专利产品, 共有14项专利, 提供了一种使平装书更耐用、更持久的有效方法. 用一个新发明的图书保护工具, 乔和艾德在匹兹堡的图书保护贸易展上展示了产品的有效性. 这次贸易展被证明是产品线的一个突破点,标志着一个成功企业的开始,并将持续到今天.
卡科另一个重要的增长领域是粘合剂涂料业务. 该业务始于1988年,收购了卡科的第一个涂布机,为标识行业提供粘合剂背胶. 这种涂布机可以涂30英寸的粘合剂,直到市场需要不同的尺寸, 导致他在1992年购买了一台60英寸的涂布机. 图书保护线还提供了额外的应用,以帮助加速卡科不断增长的涂料业务.
随着1995年水性喷墨印刷平台引入油墨接收介质,涂料的机会继续扩大. 通过这一扩张,卡科能够为数字市场创造一个全新的产品线. 今天,这个产品线属于数字和图形业务部门.

1996年,卡普科搬进了今天的工厂. 这个新地点允许未来的发展,同时为员工提供一个令人兴奋的新工作场所. 拥有现代化的设备, 扩大办公空间, 一个餐厅, 户外区域, 还有垒球场, 卡普科已经做好了进一步增长的准备.

2003年,Dirk Desanzo收购了Kapco,并支持增加一条81英寸的涂料生产线. 这一资产将被证明是卡普科未来十年发展的基础.
2006年,随着德克的去世,卡普科又遭受了一次重大损失. 通过惨痛的损失, Desanzo’s仍然致力于使Kapco成为一个伟大的工作场所,并继续Kapco的增长遗产. 最近增加的Kapco的生产能力包括一个国家的最先进的德尔塔压力机转换复杂的结构, 打印实验室, 实验室涂布机和一个新的31“涂布机,提供广泛的干燥能力以及出色的张力控制.
多年来, 卡普科已经远远超过了乔·巴内特和鲍勃·西布里曾经梦想过的任何目标. 这里曾经是一家小服装店, 已经变成了一个拥有四个重要业务部门的蓬勃发展的制造工厂, 能生产上千种不同的产品. 通过核心信念, 其中包括对客户基础的关注和致力于可持续增长的领导团队, 在正规买球网进入下一个十年的时候,卡普科已经做好了成功的准备.